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Información del Curso

Auditoría Interna

México D.F, 16 y 17 de Octubre de 2013

Finanzas / Banca

Formación actualizada para cumplir con las nuevas exigencias normativas y desarrollar una política integral de Governance, Risk & Compliance


Para más información puede contactar con nuestro departamento de Atención al Cliente.

Lada Gratuita: 00 1 877 8614721 - info@iirmexico.com


Programa

MODULO I: CONSECUENCIAS DEL IMPACTO NORMATIVO PARA LA FUNCION DE AUDITORIA INTERNA

Novedades normativas que están impactando en la función de Auditoría Interna de las empresas españolas. Revisión exhaustiva de la normativa y repercusión en la estructura organizativa de la organización

  • Nuevo marco internacional profesional para la práctica de la auditoría interna
  • Nueva Ley de Auditoría de Cuentas
  • Nuevo Reglamento de Auditoría de Cuentas
  • Nuevas exigencias para empresas cotizadas. Más y mayores exigencias en Gestión de Riesgos
  • Códigos Eticos de Conducta
  • Modificación del Código Penal. Nueva Responsabilidad Penal de las personas jurídicas
  • Nuevos objetivos a establecer por las empresas para cumplir con la nueva batería de exigencias normativas
  • Proyecto de Circular de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, por la que se modifican los modelos de informe anual de gobierno corporativo
  • Gestión Activa, Efectiva y Proactiva del Riesgo: la necesidad de implementación de Sistemas de Riesgos
  • Previsibles impactos del Green Paper en el desarrollo de la función
  • Rol del Auditor Interno en el Sistema de Control Interno de la Información Financiera

 

MODULO II: EL NUEVO ROL DEL AUDITOR INTERNO EN LA EMPRESA

El Auditor Interno ante el nuevo escenario normativo, económico-financiero y de mercado. Desglose de funciones, responsabilidades y atribuciones. Objetivos y prioridades

  • Nuevas exigencias normativas, situación económico-financiera y expansión internacional de las empresas: ¿cómo afectará a la Función de Auditoría Interna?
  • Governance, Risk & Compliance: ¿cuál es su esencia? ¿cómo aplicarlo a nivel corporativo?
  • Existencia de Norma Interna que regule la Función de Auditoría Interna. La importancia de su independencia como unidad de control, seguimiento y supervisión
  • Ante el nuevo marco normativo, económico-financiero y de mercado, ¿dónde se sitúa la Función de Auditoría Interna en el organigrama? ¿cambia su alcance, contenido y dependencia?
    • Tres pilares independientes e interconectados: Cumplimiento Normativo, Auditoría Interna y Gestión de Riesgos, ¿cuál es el rol del Auditor Interno en esta fórmula?
    • Auditoría Interna: máximo garante del control de la eficacia de la gestión del riesgo establecida por una Unidad Diferente de Gestión de Riesgos
    • Auditoría Interna: responsable del diseño de Sistemas de Gestión de Riesgos y de su cumplimiento
  • El rol del Auditor Interno ante el Comité de Auditoría
  • Auditoría Interna y fraude
  • Conexión, interconexión y comunicación fluida eje fundamental para el desempeño del trabajo del Auditor Interno
  • Hoja de ruta para reinventarse. Imprescindible para la excelencia en el desempeño de la función de Auditoría Interna

 

MODULO III: PROGRAMA DE AUDITORIA INTERNA

Cómo diseñar un Modelo de Programa de Auditoría Interna que tenga en cuenta las nuevas circunstancias que sean susceptibles de impactar en la marcha de la compañía. Claves para la ejecución del Programa Interno de Auditoría

  • ¿Qué debe ser auditado dentro de la compañía? ¿Cómo identificar los procesos principales a controlar en las organizaciones? ¿Cómo elaborar y priorizar el programa de Auditoría Interna en función de los riesgos? ¿Y en función de los recursos disponibles?
  • El proceso de una Auditoría visto como proyecto
  • La relevancia del Plan Anual de Auditoría Interna y su flexibilidad
  • Identificación de las fases del proceso de Auditoría Interna
  • Planificación de una Auditoría
  • Trabajo de campo
  • Comunicación de resultados
  • Plan de acción, seguimiento y aseguramiento del cumplimiento
  • Particularidades del proceso de control de Sistema de Gestión de Riesgo
  • ¿Debe contemplar el programa de Auditoría Interna actuaciones "antifraude"?
  • Otros procesos de Auditoría Interna: revisión de proyectos en desarrollo, Auditoría a distancia y autoevaluación del control interno

 

MODULO IV: CONTROL EFICAZ DEL SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS

Cómo diseñar e implementar un Sistema de Control de Gestión de Riesgos

  • Definición, análisis, valoración y evaluación del "concepto riesgo"
  • Identificación de áreas, procesos, proyectos y negocios susceptibles de generar más riesgo y poder poner en peligro la consecución de los objetivos de la organización
  • Identificación de variables que ofrecen información sobre el nivel de riesgo
  • Diseño y elaboración de un Mapa de Riesgos
  • Selección de indicadores de riesgos claves: KRIs
    • Identificación de riesgos financieros
    • Identificación de riesgo de expansión internacional y crecimiento del negocio
    • Identificación de riesgos operativos
    • El riesgo de reputación corporativa
    • Otros riesgos
  • Diseño, desarrollo y apoyo en la implantación de KRIs
  • Cómo implementar el CRSA como sistema de autoevaluación de Control de Riesgos

 

MODULO V: SEGUIMIENTO Y CONTROL DE DESEMPEÑO

Definición, desarrollo y análisis de indicadores de control interno y nivel de desempeño: KPIs

  • Indicadores de desempeño como instrumento de identificación de objetivos, de gestión y control
  • Selección de indicadores y actualización de los mismos en función de las exigencias y expectativas de la Dirección General
  • Cómo y cada cuánto tiempo hay que realizar el seguimiento

 

MODULO VI: DISEÑO Y DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE PREVENCION DE DELITOS

Evaluación de riesgos, elaboración de procedimientos y acciones de seguimiento y control del Manual de Prevención de Delitos. Política Anti Bribery & Corruption

  • Identificación de nuevos delitos según la Ultima Reforma del Código Penal
  • Impacto del Nuevo Código Penal en el Gobierno Corporativo
  • Identificación de los riesgos de incumplimiento
  • Indicadores o alertas ante posiciones de fraude u operaciones sospechosas
  • Plan de Seguimiento y Control
  • Plan de Acción ante la detección de delitos internos

 

MODULO VII: ELABORACION, PRESENTACION Y FOLLOWUP DEL INFORME DE AUDITORIA INTERNA

  • Cómo debe ser el contenido y la forma
  • Presentación del Informe
    • Fórmulas para evitar que el Informe resulte una crítica al trabajo de los demás
    • Palabras y frases a evitar
    • Cómo expresar opiniones
    • Ejemplos de Informe
  • Cómo conseguir que las recomendaciones sean implementadas: Follow Up
  • Difusión y comunicación del Informe: cliente, receptores y proceso de comunicación
  • Cómo actuar ante errores del Informe
  • Custodia del Informe de Auditoría
  • La Memoria Anual de Auditoría Interna

Ponentes

Adolfo Ramírez Fernández del Castillo

Socio de Auditoría Interna

PWC


Alberto Mejía Sánchez

Subdirector de Finanzas

IKE GRUPO EMPRESARIAL


Alejandro Sández Monjaras

Director de Auditoría Interna

COMEX


Metodología

ADECUACION DE CONTENIDOS/OBJETIVOS

Este programa parte de la adecuación de contenidos y objetivos de aprendizaje al perfil de los alumnos. Al inicio del mismo se analizarán y establecerán junto a los profesores las expectativas y prioridades del grupo y se enfocarán los contenidos hacia los temas de mayor interés y a la resolución de las cuestiones más complejas y controvertidas.

ORIENTACION TEORICO/PRACTICA

La asimilación de los contenidos teóricos se realizará desde la comprensión, análisis y resolución de supuestos/casos teórico-prácticos así como desde el desarrollo de dinámicas de reflexión y resolución de problemas reales planteados por los propios alumnos.
El programa incluye análisis y desarrollo de CASOS Y EJERCICIOS PRACTICOS ESPECIFICOS en grupos de trabajo.

INTERACTIVA Y CON INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS

Los Instructores desarrollarán una metodología que promueva la participación y discusión de los alumnos durante sus exposiciones. Los contenidos serán contrastados con sus conocimientos, nivel de experiencia y necesidades específicas para que puedan encontrar soluciones a sus problemas particulares y contrastar opiniones con la visión y experiencia del equipo docente con el objetivo de crear un clima de debate y aportaciones al grupo y conseguir el máximo aprovechamiento de contenidos y nivel de aprendizaje.

Objetivos del curso

NECESIDADES DE LA EMPRESA ANTE EL PANORAMA ACTUAL

La Auditoría Interna se enfrenta a un nuevo escenario normativo, económico-financiero y de mercado que posiciona a su responsable como líder indiscutible por su carácter integrador y por su independencia como cabeza visible de la Unidad de Control, Seguimiento y Supervisión.

Por otro lado,el GRC -Governance,Risk & Compliance- se ha consolidado como eje fundamental sobre el que se debe sustentar cualquier empresa y sobre el que todos los mandos están trabajando para fortalecer a su corporación y minimizar cualquier resquicio o brecha que pueda poner en peligro su imagen, reputación o posicionamiento. Auditoría Interna, Cumplimiento Normativo y Gestión de Riesgos deben trabajar por y para diseñar una política integral de GRC adaptada al entorno y a la propia compañía. Y en manos de Auditoría Interna está realizar un seguimiento y control exhaustivo que ofrezca feedback de valor para la mejora continua.

Quién debe asistir

EMPRESAS

  • Responsable de Auditoría Interna
  • Responsable de Control Interno
  • Responsable de Gestión de Riesgos
  • Responsable de Cumplimiento Normativo
  • Corporate Compliance Officer
  • Director Financiero
  • Controller/Responsable de Control de Gestión
  • Responsable de Contabilidad
  • Responsable de Información Financiera
  • Director de Monitorización y Control de Procesos
  • Responsable de Calidad
  • Responsable de Administración
  • Responsable de Asesoría Jurídica


Y todos aquellos profesionales que están involucrados en el diseño, desarrollo y seguimiento de una Política Corporativa Integral de Governance, Risk & Compliance.

CONSULTORAS

  • Responsable del Area de Gestión de Riesgos
  • Responsable de Governance, Risk & Compliance
  • Responsable de Auditoría

 

Media Partners

Lugar y Precios

Hotel NH Mexico City

Liverpool, 155; Zona Rosa, 6600 Mexico City (Mexico)

Tlf: 52.55.52289928

www.nh-hoteles.es/nh/es/hoteles/mexico/mexico-df/nh-mexico-city.html

* iiR se reserva el derecho a cambiar el hotel de celebración si a ello se viera obligado, siempre por motivos ajenos a su voluntad


Precio 1199€

Países cuyos ciudadanos no necesitan visado

Alemania – Andorra – Argentina – Australia – Austria – Bélgica – Canadá - República Checa – Chile – Chipre - Corea del Sur - Costa Rica – Dinamarca - Eslovenia - España - Estados Unidos de América – Estonia – Finlandia – Francia - Gran Bretaña – Grecia - Hong Kong – Hungría – Irlanda – Islandia – Israel – Italia – Japón – Letonia – Liechtenstein – Lituania – Luxemburgo – Malta – Mónaco – Noruega - Nueva Zelanda - Países Bajos – Polonia – Portugal - Puerto Rico - República Eslovaca - San Marino – Singapur – Suecia – Suiza – Uruguay - Venezuela.

Si su país no figura en este listado, deberá acudir a la representación consular de México más cercana a su lugar de residencia para solicitar y tramitar su entrada.
Puede obtener más información en: http://www.inm.gob.mx/